Pla d'Ordenació de Recursos Humans per a resoldre les necessitats de la plantilla municipal

Guardar

Façana de l'Ajuntament de València
Façana de l'Ajuntament de València

L'Ajuntament de València resoldrà els problemes que s'han diagnosticat en la plantilla de personal municipal amb la política planificada de recursos humans que es derivarà del Pla d'Ordenació de Recursos Humans (PORH) aprovat en la darrera Junta de Govern Local. "El Govern de Joan Ribó posa fi a una política de personal segrestada per les improvisacions i la falta de professionalitat i dóna una resposta seriosa a les necessitats que tenim a València pel que fa al personal municipal", ha assegurat el regidor de Govern Interior, Sergi Campillo.

El regidor ha explicat que és la primera vegada en la història de l'Ajuntament de València que se li dota d'un pla d'ordenació dels recursos humans i ha destacat que el PORH ha sigut aprovat per unanimitat en la Mesa General de Negociació per tots els sindicats amb representació municipal.

Els objectius d'aquest pla són: l'adequació de la dotació de recursos humans de l'Ajuntament per donar resposta a les necessitats en la prestació de servicis a la ciutadania, l'equilibri entre la creació d'ocupació, la promoció de personal i la seua renovació i estabilitat; l'equilibri de càrregues de treball i competències, l'aclariment del sistema de titulacions, l'homogeneïtzació i regularització de la relació jurídica dels llocs de treball de l'Ajuntament, la implantació progressiva d'una gestió avançada de recursos humans, la incorporació de criteris de productivitat i rendiment professional i d'organització per millorar la rendibilitat social dels recursos públics, l'orientació de la formació a l'adquisició i actualització d'habilitats, competències i coneixements que motiven un canvi organitzatiu i donen resposta al repte modernitzador que comporta la implantació de l'administració electrònica; poder propiciar l'actualització permanent de competències professionals, l'establiment de bases per a una professionalització de la gestió directiva, la creació d'estructures administratives per facilitar la implantació de polítiques públiques i estratègies urbanes, comprometre treballadors i treballadores amb la millora en la qualitat dels servicis que es presten a la ciutadania, la incorporació d'un sistema d'informació de recursos humans com el registre de personal i indicadors clau de gestió i, també, la modernització tecnològica de la gestió de les persones.

Destacats