La Vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas se ha adherido a un proyecto piloto liderado por la Fundación Pilares y Lares España, con el objeto de “acelerar la implantación del modelo de atención integral centrada en la persona para dignificar la calidad y calidez de los cuidados en residencias de mayores”, según ha anunciado el secretario autonómico de Igualdad y Diversidad, Rubén Sancho.
El proyecto, conocido como 'AICP.COM' (Atención Integral y Centrada en la Persona), ha sido encargado por la Secretaría de Estado de Derechos Sociales a estas dos entidades del tercer sector, expertas en AICP, mediante la adjudicación de una subvención procedente de fondos europeos 'Next Generation'.
El secretario autonómico ha explicado que esta iniciativa propone una serie de actuaciones “innovadoras” para avanzar en el cambio de modelo de los cuidados de larga duración a personas mayores o en situación de dependencia. La residencia pública de personas mayores de Carlet ha sido la seleccionada para participar en el proyecto.
Rubén Sancho ha destacado “la sintonía que existe entre esta iniciativa y las políticas de atención y calidad de vida dirigidas al colectivo de personas mayores que se están llevando a cabo desde la Vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas”.
En este sentido, ha señalado que la atención centrada en la persona “ha sido y es el pilar básico de las políticas desarrolladas desde el Consell” y ha recordado que la Conselleria ya viene trabajando en este modelo desde 2018.
Según ha indicado, a lo largo de 2022 se han estado realizando jornadas de sensibilización en el modelo en todos los centros públicos de gestión directa, en las que han participado 975 profesionales.
Ahora la Conselleria se suma al pilotaje estatal, con la residencia de Carlet, para recoger “indicadores cuantitativos y cualitativos directamente relacionados con la implementación del modelo y trasladarlos a la Secretaría de Estado para diseñar los mínimos de referencia de ámbito estatal y ajustar la financiación a estos” ha explicado.
Es decir, el objetivo es elaborar una propuesta de sistema referencial de calidad en los cuidados y apoyos para residencias, con requisitos y estándares de calidad basados en la AICP que proporcione una referencia de evaluación para la transformación hacia el modelo y que, tras su validación, procure un instrumento que facilite el desarrollo de las políticas públicas a nivel estatal.
Entre los elementos que se tienen especialmente en cuenta en este proyecto es la alta feminización de los cuidados, tanto por el lado de quienes los reciben como de quienes los prestan.
“Partiendo de que es el sistema de género el que ha venido adjudicando las tareas de cuidados a las mujeres desde una visión esencialista, el proyecto trabaja por la deconstrucción de ese sistema de género”, ha indicado Rubén Sancho.
Con este objetivo, propiciará mediante la formación y las campañas que se desarrollen la consideración de los cuidados como un bien público, ya que la AICP “no sólo visibiliza y pone en valor los cuidados, no sólo dignifica a las personas que requieren apoyos, sino a las que los prestan, y tiene muy en cuenta que cuando hablamos de cuidados profesionales, casi siempre hablamos de mujeres, de inmigrantes y de precariedad laboral”.
Por todo ello, desde el proyecto se fomentará la formación, la cualificación y el salario digno, y, de manera especial, se reconocerá la posición privilegiada de las trabajadoras de atención directa continuada, por su cercanía, frecuencia e intensidad en los cuidados, “lo que resulta esencial para poder ofrecer una atención personalizada y de calidad”, ha afirmado.
Proyecto europeo AICP
En este proyecto piloto participan las comunidades autónomas de Navarra, Aragón, Castilla-La Mancha, la ciudad autónoma de Ceuta y la Comunitat Valenciana.
De momento, el proyecto ha empezado su andadura con una serie de sesiones formativas en la que se ha reunido a un grupo de profesionales pertenecientes a diversas áreas de las residencias participantes en el proyecto para explicarles en qué consiste el modelo AICP y el itinerario a seguir para su implantación.
Asimismo, se ha definido cuál es el papel que juegan los distintos profesionales que intervienen en el proceso de cambio, desde la dirección a los facilitadores y consultores, pasando por los integrantes del equipo motor y el de evaluación y que actúan como palanca del cambio.
Además, el equipo formador ha descrito la misión, las tareas y recursos necesarios en la aplicación del modelo y los trabajadores han participado en diversas dinámicas de grupo en las que han tenido la oportunidad de asumir los diferentes roles que tendrán que representar en sus respectivos centros.