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Ribera Salud en la UCI: las reversiones sanitarias como pilar básico del Consell

Con la primera reversión realizada en abril de 2018, la segunda parada del Consell será Torrevieja el próximo 15 de octubre de 2021

Ribera Salud en la UCI: las reversiones sanitarias como pilar básico del Consell
14/10/2020 -

No hace más de dos años que el primer hospital público con gestión privada, podemos decir que fue pionero, pasó a una gestión 100% pública en manos de la Generalitat. Fue el 1 de abril de 2018 cuando el Consell realizó la primera reversión sanitaria, en este caso, con el Hospital de la Ribera, en Alzira, el cual llevaba desde su construcción, en el 2000 en manos de la empresa privada Ribera Salud. Sin embargo, la primera parada fue Alzira, pero al Consell todavía le quedan diferentes paradas a las cuales llegar para efectuar la totalidad de las reversiones. En este caso, Dénia, el Vinalopó y Torrevieja todavía cuentan con los servicios sanitarios hospitalarios y de urgencias en manos privadas, y del mismo modo que lo estuvo Alzira, en manos de la misma empresa, Ribera Salud. Sin embargo, el Consell asegura más reversiones como la de Alzira, y por eso la de Torrevieja ya tiene fecha concreta y a partir del 15 de octubre de 2021, este centro hospitalario pasara a ser de gestión pública en manos de la Generalitat.

‘466 nuevos profesionales, nuevas especialidades y un total de 7,8 millones de inversión en el primer año’

Solo con los primeros doce meses de gestión pública, la Consellería de Sanidad resumió las acciones llevadas a cabo con una contratación extra de 466 nuevos profesionales, la incorporación de nuevas especialidades, una inversión de más de 7,8 millones de euros y ocho días menos de espera quirúrgica.

Con solo un año de gestión pública, el número de intervenciones quirúrgicas aumentó un 4,52% respecto al 1 de abril de 2018, hasta conseguir las 20.319 operaciones. De este modo, la espera mediana para la intervención durante el primer año llegó a ser de 54 días, 8 menos que los 62 de 2018.

Además de las inversiones en personal y equipo ‘rutinario’, desde la Administración aseguran que también “se han asumido inversiones de urgencia para paliar graves deficiencias de la anterior gestión”, también relacionado con las intervenciones: equipos de tratamiento y diagnóstico y equipos de quirófanos.

En cuanto a todo aquello que comporta una reversión sanitaria del ámbito privado al público, en primer lugar, la máxima seguridad jurídica acontece de gran importancia, puesto que ante la judicialización del proceso por parte de Ribera Salud, la cual quería paralizar la reversión, numerosas sentencias de los tribunales ordinarios y también del Tribunal Superior de Justicia han dictaminado que la sucesión de empresas y la subrogación del personal se hizo correctamente. De este modo, en nuestro país nunca antes se había llevado a cabo un proceso como este que ahora se ha convertido en un modelo a seguir en los procesos de desprivatización de la sanidad pública con garantía de seguridad jurídica.

‘Nuevas áreas y desplazamiento de especialistas a consultorios locales’

Por otra parte, con la reversión de Ribera Salud al ámbito público, se crearon nuevas áreas, como por ejemplo la especialidad de cirugía pediátrica. Además, desde la reversión se está produciendo el desplazamiento de especialistas en varios centros de salud próximos al Hospital ubicado a Alzira donde antes no estaban. De este modo, el objetivo de Sanidad es evitar que los pacientes tengan que desplazarse siempre en el hospital para ser visitados por sus especialistas. Entre otras cosas, desde su reversión, este hospital cuenta con un nuevo quirófano.

Ahora, hace dos años en que la gestión privada dejó de trabajar en el departamento de salud de la Ribera. Dos años en los cuales se han cumplido los resultados que tienen los otros departamentos. De este modo, ahora ya tiene un 40% más de profesionales contratados, llegando a los más de 800 trabajadores que hace dos años, cuando la gestión era totalmente privada. Así, las condiciones de trabajo no solo se han mantenido en cuanto a salarios, carrera profesional e incentivos, sino que se ha producido una subida salarial histórica del 2,50%, que con la concesión sanitaria nunca se había visto.

’24 camas más, nuevos aparatos, un quirófano más y una mejor asistencia’

Curiosamente, al hacerse realidad la reversión, la nueva dirección se encontró con una tecnología diagnosticoterapéutica y de infraestructuras obsoletas e insuficientes, lo que provocó que se tuvieron que licitar aparatos nuevos (PEDO-TACO, Mamógrafo 3D, Acelerador Lineal, Neuroestimulador, varios ecógrafos) y abordar obras (un quirófano más, 24 camas más, reformas y mejoras en centros de salud) por un valor total de 7,8 millones de euros que hoy en día están redundando en una mejor asistencia a los pacientes.

Por todo esto, Pedro Duran, portavoz del SIMAP en el Comité de empresa de la Ribera afirma que “después de casi dos años de gestión pública directa de la Consellería de Sanidad Universal y Salud Pública, estos hechos dan una visión global de la infradotación sanitaria que se permitió tener en el departamento de salud de la Ribera en manos de gestores privados durante 18 años para establecer su negocio; y de cómo se está teniendo que invertir dinero y esfuerzo para intentar homogeneizarlo con el resto de departamentos de salud del territorio valenciano”.

De este modo, si todo va bien, la misma serie de mejoras que provocó la reversión publico privada a la ribera, pare que será realidad con la reversión del Hospital de Torrevieja, que según comunicó ayer la consejera de Sanidad y Salud Pública, Ana Barceló, “el hospital de Torrevieja será público a partir del 15 de octubre del año que viene”, puesto que “el contrato de gestión privada por el sistema de concesión acaba este mismo día” y desde consejera se ha decidido “no prorrogar la concesión”.

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