Javier Puchol inicia su segunda legislatura al frente de la alcaldía de Vinalesa. Con la mirada puesta en crear la Vinalesa del futuro, el primer edil explica cuáles van a ser los principales objetivos de los próximos cuatro años.
¿Cómo ha sido este primer mes al frente del consistorio ya en esta nueva legislatura?
Ha sido un mes un poco más intenso de lo normal y un poco más complicado porque en la anterior legislatura teníamos un pacto con Compromís, cinco concejales eran del PSOE y dos de Compromís, entonces teníamos la mayoría absoluta gracias al pacto. Y esa es la diferencia de esta legislatura porque nuestro partido ha mantenido los cinco concejales y Compromís ha sacado uno. Tenemos un acuerdo de investidura, pero el concejal de Compromís, puede ser que por ser nuevo en la política municipal, no ha querido entrar en el gobierno de momento.
También es verdad que además de arrancar la legislatura teníamos que hacerlo rápido porque entrábamos en pleno verano donde la administración es un poco inhábil y se ralentiza todo mucho más. Antes también teníamos siete concejales y las áreas estaban repartidas entre esas siete personas y ahora somos cinco; entonces cada uno tiene un poco más de trabajo.
¿Por qué Compromís se ha mantenido fuera del gobierno pero sí dio su apoyo en la investidura?
No sabemos la valoración que han hecho ellos de los resultados electorales, pero lo que hemos podido saber al hablar con ellos es que el concejal electo es un chico joven vecino de Vinalesa y ha preferido no incorporarse al gobierno. Nosotros le ofrecimos la concejalía que había llevado Compromís estos últimos ocho años.
Aún así, nosotros siempre dejamos la puerta abierta, ya que Compromís es una fuerza progresista que tiene cabida perfectamente dentro del gobierno.
¿Cuáles van a ser las principales líneas de trabajo en esta nueva legislatura?
Las personas siempre van a ir por delante en nuestras políticas. Nosotros tenemos unos servicios sociales que son envidiables y por ejemplo, esta última legislatura hemos puesto en marcha el programa de “Menjar a casa” porque entendemos que la conciliación familiar también implica atender a los mayores.
En un pueblo pequeño como este nos conocemos todos y sabemos que las personas mayores cada vez son más dependientes con el paso de los años, por lo que desde el Ayuntamiento estamos intentando que tengan más calidad de vida y permitir que haya conciliación familiar entre los padres y los hijos.
La gente valora mucho la puesta en marcha de la escuela de verano, la escuela matinera o también el servicio de comedor escolar. Y aunque no se haga publicidad, es un servicio al que la ciudadanía le da mucha importancia. También hemos intentado que la convivencia sea lo mejor posible evitando hacer una política agresiva o de confrontación.
Aún queda mucho por hacer y nuestro proyecto no se ha acabado. Yo espero no repetir en el cargo porque creo que con dos legislaturas como alcalde es suficiente, pero aún queda mucho proyecto por delante porque esto es un trabajo diario.
¿Hay sobre la mesa algún gran proyecto que será una realidad esta legislatura?
Abrimos en la anterior legislatura un centro de día que da muy buen servicio y todas sus plazas están cubiertas. Tenemos pendiente el nuevo colegio gracias al Pla Edficicant y estamos luchando porque la inversión para la nueva escuela llegue finalmente. Ha habido muchos problemas porque primero vino la pandemia, luego la crisis económica y el encarecimiento de los materiales.
Hemos convertido una antigua fábrica de seda en el Ayuntamiento de Vinalesa donde concentramos toda el área administrativa y social del pueblo y queremos darle la importancia que merece este edificio. Hemos ampliado y peatonalizado la calle anexa a este edificio que antes era una fábrica para darle más valor. Gracias a la política que hemos llevado a cabo para revalorizar este edificio hemos creado un patio central y una nave cultural.
Tenemos pendiente el nuevo colegio gracias al Pla Edficicant y estamos luchando porque la inversión para la nueva escuela llegue finalmente
¿Qué le transmite la población que se debe mejorar en Vinalesa?
Nosotros tenemos un problema con la limpieza porque el modelo de pueblo que nosotros queremos es un municipio sostenible y verde. Vinalesa está rodeado de huerta y tenemos trece plazas y parques. Queremos un pueblo en el que cada 50 metros haya una plaza, pero el problema es que el Ayuntamiento es muy pequeño para poder mantener todo eso, ya que los recursos que destinamos al mantenimiento no son nunca suficientes y somos conscientes.
Para mantener Vinalesa limpia necesitamos la colaboración ciudadana y evitar el vandalismo y es algo que tenemos que conseguir todos. Por ello, la limpieza y el mantenimiento es un deber que tenemos pendiente y tenemos que conseguir. Vamos a licitar a una empresa externa para que se encargue del mantenimiento y la limpieza de la localidad.
La mayoría de quejas son sobre contenedores y la limpieza viaria. Por lo demás, Vinalesa creo que es un buen pueblo y en los últimos 20 años ha habido un aumento muy grande de población. El tejido asociativo que tenemos en Vinalesa y la programación cultural que tenemos hace que estemos muy contentos de nuestro pueblo.
Yo creo que dentro de unos años este será un pueblo con mucho más valor que ahora y precisamente esa es nuestra política actual: darle valor y que una persona viva en Vinalesa y no tenga necesidad de irse a ninguna otra parte porque tienes aquí todos los servicios. Ese es el pueblo que queremos.
Vinalesa ha aumentado su población en los últimos años. ¿Tenéis previsión de seguir creciendo en número de habitantes?
La buena comunicación entre València y Vinalesa es ahora mismo fundamental. Ahora la EMT tiene muy buen funcionamiento y también hemos mejorado la comunicación con Alfara del Patriarca a través de una vía ciclopeatonal que se ha iluminado y que pasa por el Barranc del Carraixet. Y gracias a esa vía ahora la gente que estudia en el CEU de Montcada y no encuentra allí alojamiento pueden venir a Vinalesa a vivir.
Vinalesa siempre ha estado entorno a los 2000 habitantes y se hicieron unos cuantos PAI y ahora estamos sobre los 3300 habitantes. Aún nos queda por ejecutar la construcción de un PAI en el que pueden crearse unas 300 viviendas más. Pero tampoco nos interesa que Vinalesa crezca más porque queremos seguir estando al lado de la capital, pero seguir siendo un pueblo. Queremos mantener ese espíritu de pueblo y que salgas de casa y conozcas a tus vecinos. Es por ello que todas las actividades que hacemos buscamos que sean colaborativas, participativas y para la población en general.
Los gobiernos de izquierdas han dirigido Vinalesa desde hace más de 20 años. ¿A qué cree que se debe la alta confianza vecinal en el proyecto socialista?
El PSOE empezó a gobernar en Vinalesa en el año 1999 con un modelo de pueblo completamente diferente al que tenía la derecha que antes estaba gobernando. Ese modelo de pueblo estaba basado en que las personas siempre están por delante y la importancia de los servicios sociales. Y yo creo que todas las políticas sociales para beneficiar a la ciudadanía que pusimos en marcha la gente las valoró.
Entonces, esas políticas que hemos ido implementando en el proyecto a largo plazo del modelo de pueblo que queríamos creo que la gente lo valora y han calado en la población.
¿En qué punto se encuentra la nueva vía ciclopeatonal que une Vinalesa con Alfara del Patriarca?
La están acabando ahora. Una de las cosas que más obstaculiza que se hagan cosas en la administración local son los trámites burocráticos. No le puedes exigir lo mismo a una población grande que a una pequeña porque aquí tenemos menos recursos y menos trabajadores en la administración. Por ejemplo, València ciudad tiene 2000 funcionarios, pero es que Vinalesa tiene diez y tenemos que hacer la misma tramitación y eso a veces frena las acciones que queremos desarrollar.
El proyecto de la vía ciclopeatonal se paró en la pandemia y se prevé que se acabe por completo ahora. Y la lentitud de los trámites y la burocracia son uno de los principales problemas que tenemos en la administración local, porque además es muy difícil de explicar a la ciudadanía.
València tiene 2000 funcionarios, pero es que Vinalesa tiene diez y tenemos que hacer la misma tramitación y eso a veces frena las acciones que queremos desarrollar
¿Cómo le gustaría que fuera la Vinalesa del futuro?
La Vinalesa de aquí a unos años quiero que sea una Vinalesa sostenible porque ahora ya estamos avanzando en el tema de la sostenibilidad y en la lucha contra el cambio climático. Por ejemplo, toda la energía que consume el Ayuntamiento viene de fuentes renovables, el 100 % de la energía. Ahora vamos a instalar en el patio central una instalación fotovoltaica de 36 quilovatios que producirá la energía para el edificio consistorial y la biblioteca, que son los dos contadores que más energía consumen y necesitan.
También queremos peatonalizar muchas zonas del pueblo, pero eso irá acompañado de nuevas plazas de aparcamiento para vehículos porque uno de los problemas que tenemos los pueblos es que no tenemos espacio para aparcar y no podemos peatonalizar calles sin crear nuevas plazas. Tenemos que conjugar la salida de los coches del pueblo con hacer más plazas.
Otro de nuestros objetivos es que los parques y los jardines estén en las mejores condiciones y queremos construir un paellero. Y sobre todo dar servicios, fiestas participativas y que haya un gran tejido asociativo. Ese es el pueblo del futuro que queremos y cada vez estamos más cerca de conseguirlo.
¿Cómo afronta esta nueva legislatura?
Me gustaría continuar todos los proyectos que ya hemos puesto en marcha porque empieza la legislatura y parece que hay que iniciar mil cosas nuevas. Sin embargo, yo creo que es mejor tener paciencia y lo que ya has arrancado mantenerlo y potenciarlo.
Por lo tanto, nuestro objetivo es mantener y potenciar lo que tenemos y ver qué nos hace falta para mejorar el pueblo. Como somos un municipio tan pequeño dependemos mucho de fuera porque no tenemos recursos suficientes para llevar a cabo todas las inversiones.
Por ejemplo, la Diputación de Valencia nos ha ayudado mucho estos cuatro años y yo no sé cómo va a ser esa colaboración en esta nueva etapa de la Diputación. Queremos que se mantengan y respeten el Plan de Inversions y el Fondo de Cooperación Municipal porque para nosotros, si queremos hacer cosas, son de suma necesidad. Nuestro objetivo si conseguimos inversiones es mejorar el polideportivo y la piscina.
¿Cree que ahora están en riesgo algunos proyectos e inversiones comprometidas por el anterior gobierno socialista de la Diputación?
Yo espero que aquellas cosas que han funcionado las mantengan porque el Fondo de Cooperación Municipal y el Plan de Inversiones han ayudado a muchos pueblos, también a los de su color político.
Yo creo que ahora la Diputación de Valencia no funciona según el partido que gobierne, sino que funciona para ayudar a los pueblos. Hubo un momento que se habló de que la Diputación podía desaparecer porque parecía que era inutil, pero al contrario, para nosotros la Diputación es de vida o muerte porque si no solo podríamos gestionar la administración local y basta. La Diputación es el alma máter de los pueblos pequeños y hay que mantenerla y potenciarla.