Juan Ramón Adsuara volvió a conseguir el apoyo de la ciudadanía para ponerse al frente de la alcaldía de Alfafar, pero, en esta ocasión, con mayoría absoluta. Su apuesta decidida por colocar a las personas en el centro de la política, mejorando así la calidad de vida de los vecinos y vecinas de este municipio valenciano, ha marcado la diferencia. Hoy, hablamos con él sobre los retos que afronta en esta nueva legislatura.
En las últimas elecciones, el PP consiguió una mayoría absoluta, ¿Qué valoración haces?
Una valoración de gran responsabilidad y compromiso. Mi partido, por su pasado, no está sacando los resultados que tendría que sacar y en el ámbito municipal que la gente continúe apostando por lo que nosotros empezamos en 2011 da mucha responsabilidad y compromiso respecto a estar a la altura de la confianza que han depositado en tu equipo de gobierno. Estamos más alerta e intentamos subir el listón más de lo que lo teníamos.Echando la vista atrás, ¿Qué balance harías de esta nueva legislatura al frente del Ayuntamiento de Alfafar?
Hay una cosa que les explico a los concejales alguna vez. Ahora, cuando tenemos una reunión hablamos de a qué partidas damos inversión, y a veces pasa que todos quieren invertir en el área que llevan. Yo les digo que se lo cojan con mucha tranquilidad, porque hace ocho años, cuando nosotros empezamos, no se hablaba de dónde se hacían las inversiones, sino de dónde recortábamos. Eran tiempos de crisis y el ayuntamiento estaba en una situación muy complicada.Este es el balance que hago, que hemos trabajado despacio, utilizando la prudencia y con mucha calma. Ahora esto se transforma en que hay un ayuntamiento saneado y ahora cualquier área tiene una partida para hacer inversiones y mejorar el pueblo día a día.
"Es hora de hacer un Alfafar grande, pero siempre desde la prudencia"
En esta nueva legislatura, ¿Cuáles son los retos?
Tenemos dos pilares, pero el eje es el mismo: las personas. Nuestra prioridad es siempre la persona, el vecino o la vecina de Alfafar, en cada decisión que tomamos.En este caso, nos ayudamos de la estadística y las encuestas de calidad. Hemos visto que ahora la gente quiere, además de continuar con los servicios que funcionan, hace falta equipación. Esto es inversión, pero para continuar creciendo como pueblo. Cuando digo equipación no hablo de grandes obras, sino de ver de qué forma dignificamos mejor a las asociaciones, damos calidad de vida a las escuelas de música con instalaciones como tocan... aparte de tres bandas de música tenemos una rondalla, tenemos aquí la sede de l'Horta Sur y más de 200 niños. Esto hay que ponerlo en valor.
También la Residencia de Mayores o el Centro de día... Son cosas que cada vez tienen más demanda. Tanto en juventud tenemos que dar equipaciones nuevas, como en cultura y para los más mayores.
Por otro lado, seguir apostando por la política social. Este año las partidas de 2020 van reforzadas respecto a otros años, pero en esta legislatura sobre todo nos centramos en la formación, por un lado de los más jóvenes, menores de 25, pero también quienes no continúan al instituto ver de qué forma, por medio del Ayuntamiento, tengan la oportunidad de volver al estudio. Y a los mayores de 55, para reciclarse y que tengan oportunidades en nuestra zona comercial.
Este es el pilar, la política social y la ocupación, donde más fuerza tenemos que hacer en esta legislatura
Recuperando la idea del centro de día y la residencia, ¿Nos puedes avanzar algo?
Sí. Nuestra idea es hacer una consulta ciudadana, y ver cuáles son las prioridades. Más o menos ya sabemos qué piensa la gente, pero además vamos a hacer una consulta en Internet o con cartas informativas para que la población se pueda dirigir a nosotros. Después de la consulta, queremos explicar que el Ayuntamiento está saneado. Cuando estamos saneados, podemos pagar despacio un crédito sin tener que subir impuestos, sino que en el ejercicio, podríamos ir a un crédito bancario. Por lo tanto, tenemos ahora un Ayuntamiento que apenas tendrá deuda dentro de poco, y podemos ir hasta un 110% de nuestro presupuesto, en este caso unos 6 o 7 millones de euros para invertir en los terrenos para la residencia, o en la sala polivalente, en la escuela de adultos, o en la pasarela para unir el pueblo con la Albufera...Alfafar se ha adherido en la Red de Ciudades Saludables y a la Red Salud, ¿Qué supone para el municipio?
Sobre todo mucha actividad. Es una forma de concienciar desde los colegios, tanto en la alimentación como en hábitos saludables para las personas y sobre todo concienciar a la gente mayor. Es una acción muy transversal, porque son, además, programas para que los mayores no se quedan en casa. Hay una cosa muy saludable también, que es el tema psicológico, y la soledad cada vez es más un problema. Es una cosa que queremos trabajar.Tenemos el voluntariado, talleres... con los hábitos saludables queremos hacer muchas acciones para que la gente salga de casa, que no se quede a solas. Estamos en la Red por eso, para que la gente se mueva, porque cuando hay actividad y la gente se socializa, se sienten mejor y la soledad se atenúa.
Dentro de esta red está el proyecto 'Alfafar Camina', una iniciativa donde toda la ciudadanía se une...
Sí, además, los hábitos saludables también tendrán un centro de interpretación del Arroz, en el ámbito comarcal; donde también va un centro de la Albufera, de todas las rutas para andar y crear este hábito de andar. También con talleres de cocina para los más pequeños y los más mayores, siempre en temas de cocina saludable. Todo para el envejecimiento activo.Alfafar está impulsando el reciclaje con la implantación del contenedor marrón, ¿Por qué?
Estamos intentando concienciar, trabajar la huella de carbón. Estamos adheridos al PACEs, el Plan de la Diputación para el Pacto de Alcaldías de 2030. Ante el cambio climático nosotros también somos una ciudad susceptible de inundaciones, con un parque natural que tenemos que cuidar... y nosotros tenemos que aportar nuestro granito de arena. El marrón es porque somos conscientes que a partir de estos residuos se hará el compost y se ahorrará en fertilizantes y abono artificiales, que además contaminan de nitratos la tierra. Tenemos que concienciar a la gente sobre el reciclaje.También dotar de más puntos limpios para depositar las pilas. Hemos firmado con la Federación Española de Municipios para poner los nuevos micropuntos limpios en el municipio. Cada vez intentamos traer más el ecoparque móvil del EMTRE en Alfafar para que la gente tenga la opción de poder reciclar.
El contenedor marrón es para echar el orgánico y hacer el compost, lo implantaremos con una campaña de comunicación, no meteremos los contenedores y se ha acabado. Queremos hacer campañas, con puntos de información, en las casas o colegios y por las redes sociales.
Aparte de medir la eficiencia energética en edificios municipales, también queremos medir la huella de carbón; ahora que vamos a cambiar los coches de la policía para que sean híbridos, etc. Son políticas transversales para empezar la transición energética que tenemos que hacer. Nosotros como un ayuntamiento pequeño que somos, queremos poner nuestro granito de arena.
En enero de 2020, entra en vigor una mejora del modelo de control y fiscalización del Ayuntamiento para mejorar la transparencia. ¿Qué mejoras aporta?
Nosotros hemos tenido ya ese control durante el mes de noviembre. Las mejoras que trae es una forma más transparente de cara a todos, para el vecino, porque gestionamos sus impuestos y tenemos que rendir cuenta a nuestros jefes, que son los vecinos. Esto hará que los ayuntamientos que estamos siendo auditados estaremos en un ranking y podemos ver qué acciones estamos haciendo correctamente y qué acciones son susceptibles de mejora para dar mucha más información y ser transparentes. También es verdad que es una carga más de trabajo, pero la finalidad es la mejor transparencia.Alfafar fue pionera en 2014 de las Aulas Colabora. ¿Qué acogida tienen?
Siguen funcionando, es cierto que cada día menos alumnos lo utilizan, que es buena señal. Ahora estamos pasando al programa Red Coraje, donde se tratan temas más a fondo, como puede ser la formación entre igualas, la concienciación contra el bullying... tenemos una app desarrollada para que la puedan tener tanto padres como alumnos y en esta legislatura, la Red Coraje es la fase dos de las Aulas Colabora. Se intenta concienciar desde el principio a los jóvenes en los buenos hábitos en todos los aspectos de la vida, y que esto les dé pie a poder seguir formándose sin problemas y más oportunidades de trabajar en el futuro.Un año más habéis dado el bono escolar, ¿Qué beneficios aporta y qué otras acciones se hacen en esta línea?
Intentaremos ampliarlo un poquito más, que todavía podemos. Es una partida que destinamos a la que se adhieren todos los pequeños comercios de Alfafar. Por lo tanto, las familias tienen un pequeño respiro a la hora de comprar el material escolar, pero también redunda porque compran en el pequeño comercio.Esto puede solucionar algunos meses de salir adelante al pequeño comercio, es una forma de economía circular, que los recursos se quedan en el pueblo. Es una cosa que no podemos abandonar, es más, habría que plantear algo más.
Ahora estamos con las ayudas del transporte, para los universitarios, y queríamos ampliar a la formación profesional y al bachiller, o a la inversa. Y el cheque bebé también es una cosa que para los nuevos padres también puede ayudar un poco siempre que la compra de todas las necesidades para la crianza de un bebé sean en el pequeño comercio de Alfafar.
A las puertas de la Navidad es casi obligatorio hablar sobre la programación, que ya la habéis presentado, y que, además, está pensada para todos...
Sí, normalmente todas las Navidades tenemos tres o cuatro salas polivalentes e intentamos repartir o distribuir entre todos los rangos de edad la programación: los mayores, los niños con los padres... y repartido también en los barrios para que la gente no tenga que desplazarse tanto.Cultural, de ocio y para todas las edades. Los mayores tienen la suya con su horario, los pequeños también y para el público adulto también. Teatro, magos, cosas que puedan llenar las tardes de los niños, que a los yayos les den su descanso de cuidar a los nietos, y que no estén con el móvil todas las vacaciones. También que los padres puedan participar, disfrutar del pueblo y de las actividades con sus hijos.
Este año también introducimos una pequeña San Silvestre como prueba, junto con el pequeño comercio para promocionarlo. Por lo tanto, social, cultural y deportivo.
"Me mueve el municipalismo, salir a la calle y que la gente pueda dirigirse a ti"
Y otra pregunta obligatoria son los presupuestos de 2020. ¿Qué líneas se abordarán?
Seguimos apostando por la política social, la política de las personas. Ese eje es lo más importante, el prioritario. Ampliaremos un poco las equipaciones. Hay que tener en cuenta que por ley tenemos una subida salarial para los funcionarios, los operativos de la policía, la zona comercial cada vez es más dinámica y tenemos que reforzar la seguridad en la zona comercial y en el pueblo.Hay que modernizar la administración electrónica, la ventana única, las gestiones telemáticas... esto hace que el software de informática haya que actualizarlo para que llegue el día en el que la gente desde su casa pueda hacer todas las gestiones y no tenga que desplazarse al ayuntamiento. Sobre todo intentar que ningún servicio de los que estamos dando, y que la gente ha valorado entre un 7 y 8'5, no baje y no se vea menguado ningún servicio de la ciudadanía.
Además ocupas la portavocía del PP en la Diputación. ¿Cómo lo compaginas con la alcaldía?
Con muchas horas de trabajo. Delegar en todos los compañeros, dejar hacer... pero sobre todo con muchas más horas que antes era mi tiempo libre para pasear o hacer deporte, y ahora sacrificas para llevarlo adelante. También hay algunos aspectos que, estando solo aquí, no eres consciente que tienen otros compañeros de otros pueblos y que entre todos tenemos que trabajar.Hay una cosa que nos une, el otro día estábamos hablando de la exclusión bancaria. Los pueblos pequeños dicen que la despoblación los lleva a la exclusión bancaria, pero también nos está ocurriendo a nosotros, pueblos como Massamagrell, Paterna, Torrent o en Alfafar. Necesitamos iniciativas de Diputación y pediremos al presidente que lo tenga en cuenta y tome medidas para evitarlo.
Aprendes mucho, sobre todo de los pueblos más pequeños, estoy aprendiendo el espíritu de sacrificio y la vocación de los alcaldes que trabajan en una fábrica, y los fines de semana los dedican a los pueblos... es de admirar y hace que quieras más la política municipal.
Dijiste que uno de tus objetivos es rearmar al partido para que en 2023 el PP sea la fuerza más votada, ¿Cómo se consigue?
En el ámbito provincial espero que ahora que han pasado las elecciones, ahora ya hay calma, viene la hora de los Congresos. Hay que hacer un congreso provincial, y yo ahora daré un paso al lado y ayudaré en todo lo que pueda y nacerá un presidente o presidenta nueva, que dará pie a los congresos locales. Aquí es donde tenemos que hacer mucho trabajo de buscar los mejores candidatos, ver qué está haciendo el gobierno autonómico y los locales y ofrecer una alternativa.En esta transición de estos años que hemos ido un poco regenerándonos, aprovechar y salir en 2023 a mostrarnos como un PP en el ámbito provincial capaz de ocupar grandes alcaldías, de dirigir la Diputación y de alguna forma relanzar el municipalismo.
Suena tu nombre para presidir el partido de la provincia de València, ¿Cómo te ves?
Ahora estoy en la gestora. Soy el presidente, pero de la gestora. Cuando llegue el momento se decidirá y la decisión es del partido, que supongo que me sentará para ver cómo organizamos y lanzamos el congreso provincial, pero como te he dicho, hay un compromiso que son tres legislaturas. En esta situación, una población tan grande como Alfafar ha confiado en ti y en tu equipo para salir adelante... hay que pensarlo mucho, pero aquí hay mucho trabajo por hacer. Hemos estado ocho años trabajando y sacrificándonos, los vecinos, vecinas, corporación municipal... todos para pagar la deuda que teníamos, pasar las dificultades que hemos pasado. Ahora, que parece que esté revirtiendo la situación es hora de hacer un Alfafar grande, de aportar cosas que nos hacían falta históricamente, siempre, como he dicho antes, desde la prudencia.Este compromiso y esta responsabilidad pesa mucho ante un congreso provincial. Madrid lo quiere todo, ser presidente de la gestora, pero también llevar bien tu alcaldía... somos humanos. Tenemos que tomar decisiones y se tomarán por el bien del partido y sobre todo por el bien de Alfafar.
Ya por último, ¿Qué te mueve para continuar siendo político?
Como te he dicho antes, la calle. El día a día. Yo no sé si podría estar sin meterme en ningún partido, no sé si podría estar estos días en Madrid dentro de un congreso cerrado, tal como están hablando ellos, y pensando que este país lleva 18 meses sin gobierno, sin presupuestos, paralizado completamente. Y en consecuencia paralizan la administración autonómica que tiene las competencias de los servicios sociales y paralizan ayuntamientos, porque no dan las aportaciones.Esto es triste, yo no podría. Me mueve el municipalismo, salir a la calle, que la gente se pueda dirigir a ti directamente y te cuente cómo está la situación. Después, poder hacer algo que se pueda ver plasmado en la calle, con una mejor política o mejor calidad de vida. Creo que, por mi forma de ser, no toleraría estar encerrado en un congreso o estar 18 meses sin tomar decisiones para mejorar la vida de las personas.