El Institut Valencià d’Art Modern (IVAM) comienza una nueva etapa capitaneada por Blanca de la Torre. La nueva directora ha sido presentada hoy por el conseller de Educación, Cultura, Universidades y Empleo, José Antonio Rovira, y ha anunciado algunas de las líneas de su proyecto, que será de “transición sana” manteniendo algunas de las líneas actuales aunque con el reto de reforzar su internacionalización y de crear un espacio permanente que atraiga a más público.
Rovira ha sido el encargado de presentarla y ha subrayado su “experiencia, solvencia y dinamismo”, que le permitirá “inculcar una identidad propia que lo hará crecer de forma ambiciosa como referente internacional del arte contemporáneo y dentro del tejido cultural valenciano”. Además, ha recalcado la unanimidad con la que ha sido escogida por la comisión de valoración.
Por su parte, la nueva directora ha señalado que “es un orgullo” liderar este cambio como directora y ha señalado que su objetivo es conseguir que el IVAM “sea un espacio de deseo capaz de generar una ciudadanía crítica”. Así, ante la pérdida de público o la inestabilidad en la dirección durante los últimos años, ha señalado que no pretende buscar una cifra de público, sino apostar por la calidad y “volver a enamorar al público” con “una programación plural con un enfoque constante en la igualdad de género, la inclusión y la sostenibilidad”.
De la Torre también ha puesto el foco en que el IVAM contará con un espacio de colección permanente “fluido y polifónico” que dé personalidad propia al museo. Además, ha avanzado que no se plantea buscar nuevas sedes y sí pretende dar vida a la zona trasera del centro dotándola de contenidos.
Principales claves
Así lo ha desvelado la propia de la Torre esta mañana en el centro, que con un contrato de cinco años, ha anunciado cuáles serán los pilares de su gestión, como la sostenibilidad, el territorio o el patrimonio. Un patrimonio en clave de pasado, presente y futuro que pretende que el público conecte con obras del siglo XX y XXI a través de la colección del centro y de nuevas adquisiciones.
Otro pilar fundamental es la sostenibilidad entendida en cuatro dimensiones: medioambiental, social, económica y cultural. “La sostenibilidad servirá como guía para elaborar un contexto de ecuanimidad que favorezca una sociedad más justa, igualitaria e inclusiva a través de la cultura”, ha destacado.
El tercer vértice del proyecto propone un nuevo relato en torno a la idea de territorio que incluye un plan de internacionalización del museo, “sin descuidar el contexto inmediato”, ha matizado. Las iniciativas que ha enumerado para incidir en la internacionalización incluyen el incremento de préstamos de obras, intercambios de colecciones con otros museos, coproducciones de exposiciones con museos internacionales y potenciar la presencia del museo a través de la participación en eventos internacionales de prestigio, entre otras.
Esa apuesta por la internacionalización es compatible con atender el contexto local, regional y nacional, puesto que la cultura “es universal y surge desde lo local”, ha señalado. “Mi intención es promover una incidencia local y nacional dentro de un proyecto internacional integral”.
Otro de los puntales de la nueva dirección del IVAM será la transformación digital tanto a nivel interno como a la hora de acercar el patrimonio a todo tipo de públicos, ofreciendo experiencias más dinámicas y accesibles.
Sala permanente: gran apuesta
En esta nueva etapa, la colección del IVAM será uno de los pilares esenciales que definirá su identidad, por lo que la directora plantea un espacio permanente “donde los visitantes puedan recorrer la historia del arte contemporáneo nacional y global”. Este espacio mostrará obras icónicas de artistas emblemáticos de los fondos del museo “destacando obras clave del arte valenciano y español”, ha subrayado Blanca de la Torre.
Por lo que respecta a la política de adquisiciones, la propuesta se centra en identificar ausencias y vacíos en la colección del IVAM para adquirir piezas estructurales. Además de incluir grandes nombres de la escena internacional en la colección del museo, la directora de la institución ha mencionado la importancia del arte valenciano contemporáneo y la influencia del colectivo artístico de la Comunitat Valenciana.
Programación 'transdisciplinar'
En relación con la programación de exposiciones, la columna vertebral será la colección que servirá como marco para establecer “referencias, rasgos y puntos de fuga en la delineación de las narrativas”.
De la Torre ha apuntado algunas de las líneas maestras que guiarán la programación, como la accesibilidad, dar visibilidad a las artes de la Comunitat Valenciana, apoyo al circuito galerístico valenciano, equilibrio entre trayectorias artísticas y entre tipologías de exposiciones y, especialmente, la 'transdisciplinariedad'. “Esta línea es fundamental ya que mi proyecto propone la inclusión de un componente 'transdisciplinar' que enriquezca los lenguajes del arte contemporáneo a partir de otros propios de diversas disciplinas”.
Educación, mediación, actividades y biblioteca
El proyecto para la nueva etapa del IVAM prestará también especial atención a la biblioteca y centro de documentación, así como a la educación, mediación y actividades que no se conciben como “complementarias” o meras extensiones. Esta vertiente será muy relevante, promoviendo experiencias “intergeneracionales y transgeneracionales”.
Blanca de la Torre ha finalizado subrayando que las propuestas estarán alineadas con una programación “plural, equilibrada y cercana, con un enfoque constante en la igualdad de género, la accesibilidad y la inclusión”.
Proceso de escucha
La nueva directora ha anunciado que en estos momentos abre un espacio de escucha para asentar todas las líneas que plantea en su proyecto y que mantendrá reuniones con todo el tejido cultural valenciano “para encontrar fortalezas y debilidades”. Asimismo, ha puesto en valor el equipo interno del IVAM.