La comarca de Valle de Ayora-Cofrentes recibirá un total de 280.315 euros en concepto del nuevo Modelo de Servicios Sociales de la Diputación de Valencia, el cual fue presentado el pasado mes de junio por parte de la Corporación provincial. Esta cantidad supone el incremento del 150% de la aportación de la Diputación en la comarca durante el período comprendido entre 2015 y 2017.
La inversión total a través de este plan de atención primaria, de 9,4 millones de euros, ha triplicado en apenas dos años la partida destinada por el anterior equipo de gobierno a esta asistencia social básica. El presidente de la Diputación de Valencia, Jorge Rodríguez, y la diputada de Inclusión Social, Rosa Pérez Garijo, presentaron ante decenas de alcaldes y alcaldesas el nuevo modelo de la institución provincial.
En el caso de Valle de Ayora-Cofrentes supone una inyección de 46.374 euros para los vecinos y vecinas de Teresa de Cofrentes, cifra especialmente significativa puesto que se trata de un incremento de casi el 200%, que los situará en los niveles del resto de municipios. Además, la corporación destina 120.182 euros para el municipio de Ayora, 33.286 euros para Cofrentes, 30.618 euros para Cortes de Pallás, 25.518 euros para Jalance y 24.337 euros para Jarafuel.
Por programas, los 120.182 euros destinados a Ayora se dividirán en 74.434 para el reforzamiento del equipo técnico, 750 para información y asesoramiento, 8.850 para prestaciones individualizadas, 2.898 euros para casos de pobreza energética, 24.750 euros para el programa de ayuda a domicilio, 1.000 para cooperación social y 7.500 euros para actuaciones de prevención e inserción social. Por su parte, Cofrentes contará con 21.786 euros para el reforzamiento del equipo profesional, 3.750 para prestaciones económicas individualizadas, 6.750 euros para el programa de ayuda a domicilio y 1.000 euros para actuaciones de intervención para la prevención e inserción social.
Cortes de Pallás distribuirá la ayuda de la siguiente manera: 18.457 para el equipo social base, 750 para prestaciones económicas individualizadas, 7.500 para el programa de ayuda a domicilio, 661 para los llamados clubes de convivencia y 2.500 para intervenciones de prevención e inserción social. Por su parte, Jalance invertirá 13.616 en el equipo social base, 1.500 en prestaciones económicas individualizadas, 414 en la lucha contra la pobreza energética, 9.000 en el programa de ayuda a domicilio, 721 en los llamados clubes de convivencia y 267 en intervenciones de prevención e inserción social. Jarafuel hará una inyección de 13.616 euros para el reforzamiento del equipo profesional, 1.500 para prestaciones económicas individualizadas, 7.500 euros para el programa de ayuda a domicilio, 721 para los llamados clubes de convivencia y 1.000 para actuaciones de intervención para la prevención e inserción social.
Por último, los 27.232 euros otorgados a Teresa de Cofrentes se distribuirán entre el reforzamiento del equipo técnico (27.232), información y asesoramiento (500) prestaciones económicas individualizadas (1.380), el servicio de ayuda a domicilio (12.000), los clubes de convivencia (1.262), la cooperación social (1.000) y las actuaciones de intervención para la prevención e inserción social (3.000).
Las cifras evidencian la apuesta de la Corporación que preside Rodríguez por los temas sociales, ya que, pese a la disminución de la aportación estatal en el presupuesto del presente año y la dotación de 20,6 millones para el Fondo de Cooperación Municipal, se ha duplicado respecto a 2016 la partida para atención social básica en los municipios y se han habilitado nuevas líneas para el mantenimiento de colegios, con 7 millones de euros, y construcción de centros sociales, con otros 5,6 millones, además de la partida de 15,5 millones para Bienestar Social y Educación.
En palabras de la diputada de Inclusión Social, Rosa Pérez Garijo, “hemos pasado de un modelo asistencial-burocrático a un modelo de responsabilidad pública basado en la prevención y la justicia social”. Esta idea se expresa también en datos, como el ratio de profesionales de atención en los Servicios Sociales Municipales, que ha pasado en dos años de uno por cada 5.400 habitantes a uno por cada 2.800 habitantes.
El aumento de los equipos sociales de las mancomunidades y ayuntamientos que se ha venido produciendo con el incremento de las ayudas de la Diputación no es el único ámbito en que se ha mejorado esta asistencia social para los municipios de menos de 10.000 habitantes. El área de Inclusión Social que dirige Rosa Pérez Garijo ha multiplicado por 7 la financiación del refuerzo administrativo municipal en asistencia social, y se ha apoyado la movilidad de los profesionales con subvenciones a 22 entes locales, cuando en 2015 no existía este tipo de subvención.
Para el presidente de la Diputación, Jorge Rodríguez, estas cifras demuestran que “desde el primer minuto de la legislatura decidimos que el eje principal de la gestión de este gobierno debía ser hacer política para las personas, para mejorar la calidad de vida de los vecinos de los municipios valencianos y por supuesto para garantizar los servicios básicos y cubrir las necesidades de las personas más vulnerables”.
En cuanto a este nuevo modelo de Servicios Sociales, Rodríguez ha destacado que “lo realmente importante es prevenir esas situaciones de vulnerabilidad social y pobreza, antes que llegar a extremos de desigualdad que rechazamos desde esta institución, en la que los parámetros de objetividad e igualdad se aplican en las distintas áreas para que ninguna persona se quede en el camino”.
Líneas de actuación
Los 9,4 millones de euros que la Diputación ha destinado este año a estos Servicios Sociales básicos en municipios de menos de 10.000 habitantes se invierten, entre otras líneas de actuación, en el pago de salarios al personal de los equipos sociales de base; el mantenimiento de los centros sociales; y programas de prestaciones básicas como la pobreza energética, la atención familiar a menores en riesgo de exclusión, el fomento del asociacionismo y el voluntariado o la prevención de la exclusión social y sus causas.
También se presta atención a las estructuras técnicas de los ayuntamientos y los ratios de atención de los profesionales, teniendo en cuenta las crecientes competencias que asumen los municipios en materia social; la supervisión de la profesionalidad de los trabajadores sociales; el estudio de la realidad social de cada municipio para aprovechar mejor los recursos disponibles; y la contribución a las iniciativas de revitalización del medio rural, pasando del asistencialismo al desarrollo comunitario y la participación social.
La titular de Inclusión Social, Rosa Pérez Garijo, ha insistido en que el objetivo es “consolidar una red básica de protección social, avanzando hacia una atención personalizada y de calidad que supere el modelo tramitador y posibilite la verdadera inclusión social, para que nadie quede excluido de una vida digna”.