Convertir la comarca de l'Horta Sud en un destino turístico gracias al impulso de sus recursos gastronómicos, culturales y naturales. Este es el principal objetivo del Plan Estratégico de Turismo de l'Horta Sud.
El documento, que ha sido elaborado por la empresa Amundsen Estratègia i Comunicació, se ha presentado esta mañana en la sede de la Mancomunitat de l'Horta Sud ubicada en Torrent.
"Una herramienta esencial para concer nuestras fortalezas en materia turística y los aspectos en los que debemos incidir e invertir para convertir el turismo en un motor económico para nuestra comarca". De esta manera ha descrito este nuevo Plan estratégico el presidente de la Mancomunitat, José Francisco Cabanes.
Así, este documento incluye un total de 38 acciones a través de las que se pretende explotar los recursos turísticos de l'Horta Sud para atraer a visitantes. Se trata de casi 40 acciones, centradas en diferentes ámbitos y sectores, que se van a desarrollar a lo largo de tres años.
De este modo, una de las principales finalidades es difundir los principales atractivos turísticos de l'Horta Sud entre sus propios habitantes. Además, también se quiere exportar y promocionar estos atractivos turísticos al público nacional y al público internacional "aprovechando la cercanía a la ciudad de València y la gran afluencia de personas" que cada año visitan la capital del Túria, ha asegurado Jordi Llobregat socio gerente de Amundsen.
Por otro lado, este Plan también quiere potenciar la "coopetición". Se trata de un término que, tal y como ha expuesto Llobregat, surge de la unión de los conceptos de colaboración y competición. Así, la cooperación entre los municipios de la comarca será fundamental para crear las acciones concretas que impulsen el turismo en l'Horta Sud.
Tres líneas de trabajo
Las 38 acciones de este Plan están basadas en tres líneas de trabajo a través de las cuales estás actuaciones se trasladarán a proyectos concretos con el fin de impulsar el sector turístico en l'Horta Sud. La primera de estas líneas es la estructuración del producto mediante la creación de rutas, audioguías, scape routes o una agenda accesible, actualizada y anual en la que se incluyan los diferentes eventos que se realicen en cada municipio.
Otra de las líneas clave de trabajo que tiene este plan es crear campañas de comunicación sobre el patrimonio turístico de la veintena de localidades que pertenecen a la Mancomunitat. Para ello, se va a idear una página web y se van a lanzar diferentes estrategias de difusión a través de las redes sociales. También se pretende abrir una oficina de información turística que sirva como punto de recepción de los visitantes y también como punto de reunión entre las diferentes corporaciones municipales.
Precisamente, las sinergias entre los diferentes ayuntamientos de la comarca es la tercera y última línea de trabajo que contempla este plan. En él, se propone crear un grupo de trabajo común con todos los municipios y asociar también al ámbito empresarial para poner en marcha grandes eventos que abarquen a más de una localidad.