Museros, Massamagrell y Rafelbunyol cuentan con vías de colaboración estrecha para abordar retos comunes. Un modelo cooperativo que se puso en marcha en 2015 y que hoy les permite agilizar recursos y ser más eficientes. Las oportunidades y retos que implica para los tres consistorios ha sido hoy protagonista de un nuevo Fòrum de proximitat.
El tercer desayuno informativo entre À Punt y València Extra ha reunido a los alcaldes de los tres municipios en la Casa de la Cultura de Rafelbunyol para compartir experiencias en torno a la colaboración intermunicipal, una vía que ya está implantada en el día a día de la gestión de los tres consistorios.
“En 2015, a raíz del cambio de gobiernos, nos encontramos con deudas en nuestros consistorios. En ese momento, lo primero que buscas son fondos para mejorar el municipio y una mejor financiación, por lo que decidimos recurrir a fondos europeos, y en concreto a las Estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI). Al no contar con un volumen tan elevado de habitantes, decidimos presentarnos como área conurbada”, explica Paco Gómez, alcalde de Massamagrell.
Voluntad de diálogo
Siete años después, las tres localidades de l’Horta Nord trabajan a una y el diálogo es una constante en la agenda de los tres alcaldes. “Al formar parte del mismo partido, el PSPV-PSOE, es mucho más fácil establecer sinergias, pero siempre es cuestión de actitud”, ha subrayado Cristina Civera, alcaldesa de Museros.
“Es importante contar compartir partido, pero hay que pensar que los municipios, pese a que tienen su propia idiosincrasia, también comparten muchos problemas. Con este modelo, haces una llamada y tienes a un amigo que te ayuda a tomar una decisión desde su propia experiencia. Y si es consensuada, da mucha más tranquilidad y seguridad”, asegura Fran López, alcalde de Rafelbunyol.
López ha hecho hincapié en que es “una forma de gestionar moderna, de cooperación y de coordinación” y ha hecho una llamada a tomarla como ejemplo: “Una o dos veces al mes nos reunimos entre nosotros, pero también colaboramos con otros municipios. Quienes no siguen este tipo de cooperación, tardan en aplicarla, porque son muchos sus beneficios”.
Desde seguridad ciudadana hasta una pandemia
Gómez, Civera y López han coincidido en que esta iniciativa es toda una oportunidad para captar fondos europeos con la formación de conurbaciones y que contar con funcionariado dedicado a esta función es fundamental para llevar a cabo grandes proyectos en los municipios. La falta de recursos presupuestarios y humanos es el principal hándicap del día a día de la gestión municipal, han compartido.
Para el edil de Rafelbunyol, “los fondos europeos son un camino que requiere perseverancia, pero no hay que perder la esperanza, sino seguir trabajando”. “Si hay una queja que compartimos todos los ayuntamientos es la necesidad de tener más personas que ayuden a captar estos fondos, aunque también son fundamentales las subvenciones que conseguimos a través de la Generalitat Valenciana o de la Diputació de València, que también permiten acciones conjuntas en materia de movilidad, por ejemplo”, ha añadido Gómez.
Por su parte, Civera ha destacado que quienes más notan esta falta de recursos son los pequeños ayuntamientos, donde el funcionariado tiene que llevar a cabo muchas tareas distintas. “Por eso es tan importante la cooperación intermunicipal, porque la gestión es más rápida, más eficaz y más directa”, ha insistido.
La presentación de EDUSI; el impulso de sinergias en materia de juventud, por ejemplo a través de bolsas de formación de monitores de tiempo libre; la colaboración en las fiestas patronales y agendas de ocio a través de la cesión de materiales y especialmente de coordinación con la Policía Local en los dispositivos de seguridad; la gestión burocrática compartida para algunos trámites; o la cooperación en materia de ocupación, especialmente en trabajos agrícolas o de mantenimiento de las redes de saneamiento para garantizar el servicio y evitar inundaciones, son algunos de los numerosos convenios que han detallado los ediles.
Este modelo ha permitido, además, avanzar en la toma de decisiones en momentos especialmente difíciles, como la pandemia de la COVID-19. “Este tipo de cooperación yo creo que sí llega a los vecinos y vecinas, pero ha conseguido más visibilidad con la pandemia. Teníamos una experiencia de colaboración muy trabajada y además teníamos que estar a pie de cañón dando ejemplo, por lo que ese apoyo moral fue fundamental. Nadie tenía un manual para actuar y era muy difícil porque además hablamos de salud. Gracias a este trabajo conjunto y a la colaboración de vecinos, empresas, agricultores… hemos podido hacer frente a esta situación”, asegura la alcaldesa de Museros.
“La política conjunta implica que las acciones se toman en favor de la ciudadanía. Hay que tener la cabeza fría, porque no teníamos a un Fernando Simón al lado. La generación de seguridad que teníamos entre nosotros fue fundamental a la hora de tomar decisiones”, ha apuntado López.
Gómez también ha puesto en valor que las sinergias permiten ir más allá de los municipios. Y es que los tres ayuntamientos consiguieron fletar un autobús de ayuda humanitaria para Ucrania repleto de medicamentos, ropa, objetos que requerían las organizaciones y alimentos. “Queríamos ser más eficientes y nadie lo dudó. Todo el mundo aportó”, ha celebrado el primer edil.
Más proximidad
Respecto a cómo valoran los vecinos y vecinas de las tres localidades este modelo cooperativo, los tres munícipes han coincidido en que la ciudadanía es la principal beneficiada y así lo ve. “El cambio ha sido para bien y creo que se valora mucho tener a alcaldes cercanos y cercanas como en este caso”, ha explicado Fran López, alcalde de Rafelbunyol, que ha añadido que “si te paran por la calle siempre es para bien por el feedback de proximidad que se genera, como dice el propio Fòrum de proximitat”.
Sobre esta cuestión, Civera ha continuado destacando que “la política ha cambiado mucho y esta proximidad aporta mucho valor porque demostramos que estamos ahí para la ciudadanía, que es lo que quiere la gente”. La alcaldesa de Museros ha apuntado que “también queremos escuchar críticas porque siempre queremos mejorar. Nosotros mismos tenemos nuestras diferencias, pero siempre buscamos ayudarnos desde la confianza y el respeto”.
Gómez ha insistido en que este modelo de gestión permite “ser mucho más ágiles y rápidos” en la gestión municipal y, “al final, la ciudadanía siempre sale beneficiada por ello, porque lo que buscamos es una repercusión directa”. “Todo son piezas de un engranaje y la vocación de servicio nos permite llevar a cabo una cooperación como esta”, ha destacado.
