La comarca de l’Horta Nord recibió un total de 2.364.345 euros en concepto del nuevo Modelo de Servicios Sociales de la Diputación de Valencia en 2018, el cual fue presentado por parte de la Corporación provincial el pasado mes de septiembre. Esta cantidad supone el incremento del 526,5% de la aportación de la Diputación en la comarca durante el período comprendido entre 2015 y 2018.
La inversión total a través de este plan de atención primaria, de más de 12 millones de euros, ha cuadruplicado a lo largo de los últimos años la partida destinada por el anterior equipo de gobierno a esta asistencia social básica.En el caso de la mancomunidad Horta Nord supuso el año pasado una inyección de 957.574 euros, frente a los 679.561 euros del 2017. La mancomunidad de Carraixet, por su parte, percibió 362.286 euros. Además, la corporación destinó 176.205 euros para el municipio de Almàssera, 220.045 en El Puig, 212.095 en Foios, 181.995 en Rocafort, y 254.145 para Tavernes Blanques.
La inversión por programas
Por programas, los 176.205 euros destinados en Almàssera se dividieron en 91.895 para el refuerzo del equipo técnico y 27.750 euros para prestaciones individualizadas, 14.000 para casos de pobreza energética, 27.660 para el programa de ayuda a domicilio, 5.000 para el Servicio de Ayuda a Domicilio dedicado a la dependencia, 900 euros para los llamados clubes de convivencia y 9.000 euros para actuaciones de prevención e inserción social.Por su parte, El Puig dedicó 91.895 euros al refuerzo del equipo profesional, 33.750 en prestaciones económicas individualizadas, 10.000 para acabar con el empobrecimiento energético, 56.250 en el programa de ayuda a domicilio, 1.650 para los llamados clubes de convivencia, y 25.000 para actuaciones de intervención para la prevención e inserción social. Foios hizo una inyección de 91.895 para el refuerzo del equipo técnico, 500 en asesoramiento e información, 33.750 euros para prestaciones individualizadas, 11.000 para casos de pobreza energética, 48.750 para el programa de ayuda a domicilio, 1.200 euros para los llamados clubes de convivencia, y 25.000 euros para actuaciones de prevención e inserción social.
En el caso del municipio de Rocafort, se hizo una inversión de 91.895 para el refuerzo del equipo técnico, 30.000 euros para prestaciones individualizadas, 8.000 para casos de pobreza energética, 37.500 para el programa de ayuda a domicilio, 1.350 euros para los llamados clubes de convivencia, 750 para cooperación social y 12.500 euros para actuaciones de prevención e inserción social.
Por último, Tavernes Blanques invirtió 91.895 para el refuerzo del equipo técnico, 500 para la partida de información y asesoramiento, 45.000 para prestaciones individualizadas, 20.000 para casos de pobreza energética, 63.750 para el programa de ayuda a domicilio, 13.600 para el Servicio de Ayuda a Domicilio en dependencia, 1.650 euros para los llamados clubes de convivencia, 1.000 para cooperación social y 16.750 euros para actuaciones de prevención e inserción social.
En cuanto a las dos mancomunidades, la de l’Horta Nord contó con 957.574 euros que serán distribuidos de la siguiente manera: 417.235 para el equipo social base, 6.317 para el centro social, 2.750 para información y asesoramiento, 187.500 para prestaciones económicas individualizadas, 82.500 para reducir el empobrecimiento energético, 147.000 para el programa de ayuda a domicilio, 6.514 para los llamados clubes de convivencia, 10.000 para cooperación social y 97.758 para intervención para la prevención e inserción social.
Por último, los 139.427 euros otorgados a la mancomunidad de Carraixet se distribuyeron entre el refuerzo del equipo técnico (75.677), prestaciones económicas individualizadas (36.390), la lucha contra la pobreza energética (15.554), el servicio de ayuda a domicilio (79.470), los llamados clubes de convivencia (902), cooperación social (3.300) y las actuaciones de intervención para la prevención e inserción social (28.665).
La apuesta de la Diputació por los servicios sociales
En palabras de la diputada de Inclusión Social, Rosa Pérez Garijo, “durante los últimos años hemos pasado de un sistema asistencial-burocrático a otro de responsabilidad pública basado en la prevención y en la justicia social”. Esta idea se expresa también en datos, como el ratio de profesionales de atención en los Servicios Sociales Municipales, que ha pasado de uno por cada 5.400 habitantes a uno por cada 2.091 habitantes en 2018.Así, la titular de Inclusión Social, Rosa Pérez Garijo, ha hecho balance y ha insistido en “la construcción de una atención social primaria digna, arraigada al territorio, bien dotada y con capacidad de dar respuesta a las necesidades sociales de todas las personas, sin discriminación”.